本報(bào)訊（彭湘英）為進(jìn)一步改進(jìn)職能部室的工作作風(fēng)，強(qiáng)化履職盡責(zé)工作意識(shí)，公司在職能部室中開展了一次“履職盡責(zé)、建立為一線服務(wù)理念，遵照流程、執(zhí)行制度”的活動(dòng)。
    開展職能部室履職盡責(zé)服務(wù)一線活動(dòng)，由品質(zhì)管理部制定《關(guān)于開展職能部室履職盡責(zé)服務(wù)一線活動(dòng)實(shí)施方案》，并按照方案組織落實(shí)，本次活動(dòng)分為四個(gè)階段：自查問題階段、征求意見階段、整改落實(shí)階段、考核階段?；顒?dòng)自11月14日開始，12月30日結(jié)束。
    本次活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的，收到了較好的效果。各職能部室認(rèn)真梳理部門工作職責(zé)、工作流程和管理制度，增強(qiáng)了職能部室履職盡責(zé)的責(zé)任意識(shí)，通過部門自查和廣泛征求意見幫助職能部室深入查找部門在服務(wù)一線項(xiàng)目中存在的突出問題，對(duì)照問題清單逐項(xiàng)整改，提出改進(jìn)措施，提升部室履職盡責(zé)的效能，為服務(wù)一線拿出切實(shí)可行的舉措。結(jié)合實(shí)際認(rèn)真總結(jié)，尋找差距，查漏補(bǔ)缺，把解決突出問題與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極探索，建立健全規(guī)范履職盡責(zé)的長(zhǎng)效工作機(jī)制，通過活動(dòng)的開展，職能部室為一線項(xiàng)目解決實(shí)際困難或工作難點(diǎn)，不斷鞏固和擴(kuò)大工作成效，進(jìn)一步增強(qiáng)履職盡責(zé)的自覺性、主動(dòng)性。
    職能部室工作人員也紛紛表示，通過履職盡責(zé)服務(wù)一線的活動(dòng)增強(qiáng)了工作責(zé)任心和使命感，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，提高工作能力，盡職、盡責(zé)、盡心地做好自己的本質(zhì)工作，轉(zhuǎn)變職能部室的工作作風(fēng)，更好地為基層服好務(wù)。
    公司一線各部門對(duì)本次公司開展的職能部室履職盡責(zé)服務(wù)一線的活動(dòng)十分擁護(hù)，表示贊同，希望今后多開展類似的活動(dòng)。一線部門廣泛參與、認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待職能部室履職盡責(zé)滿意度評(píng)價(jià)工作，按照要求對(duì)職能部室給予客觀公正的評(píng)分，使公司能夠較為準(zhǔn)確的獲得一線部門對(duì)職能部室工作的真實(shí)感受，一線部門感于發(fā)現(xiàn)和指出職能部室存在問題，并提出合理化建議，有效的督促職能部室改善服務(wù)態(tài)度，提升辦事效率，有力地促進(jìn)職能部室工作的改進(jìn)和提升。