“兩費”改革既帶來了新挑戰(zhàn)，也帶來了新的生機，促進了物業(yè)公司面向社會拓展服務經營市場。堅持物業(yè)服務和供熱社會化、商品化、貨幣化的改革方向，住宅區(qū)物業(yè)服務和供熱主要由社會提供；堅持責權利一致，建立“誰住房、誰交費”機制，兼顧職工基本福利；堅持業(yè)主自我管理與原產權單位管理相結合，積極推動業(yè)主依法自我管理，同時發(fā)揮原產權單位作用；堅持從實際出發(fā)，與有關政策相銜接，積極穩(wěn)妥推進改革。
　　央視住宅項目部通過業(yè)主座談會宣傳講解“兩費”改革內容。在項目部經理帶領下，做出物業(yè)費初步測算，配合公司工作，盡可能提供有效資料。面對改革，我們要迎難而上，想辦法解決、溝通，在市場中求生存、求發(fā)展。